Es geht nicht um die 5. Dimension, es geht um die 5. Linie :)
Menschen mit einer 5. Linie im Profil sind sehr beliebt. Sie sind überwiegend charmant, haben einen enormen Weitblick, haben die Gabe etwas Kompliziertes einfach und verständlich zu erklären und denken von Natur aus in praktischen Lösungen. Klingt doch ideal oder?
Der Nachteil ist, sie haben so etwas wie einen unsichtbaren "Pumuckl" an sich, der immer "ich machs" schreit und es selten schafft, Grenzen zu setzen. Ihr kennt bestimmt alle die Situation: Teamwork oder Gruppenarbeit, es kommt die Frage: "wer übernimmt die Aufgabe"? - betretenes Schweigen. Menschen mit einer 5. Linie hören sich selbst sagen: "Ich kann das machen, ich mach das gerne!"
So weit so gut, sie machen das ja auch wirklich gerne (nicht zuletzt weil sie glauben, dass es niemand besser machen könnte) - und die 5. Linie wird wieder einmal als Erlöser, als Retter gefeiert? "Du machst das toll, niemand kann es so gut wie du, du hast so tolle Ideen."
Doch dann kommt die unerwartete Wendung. Die Erwartungen vom Team sind groß, aber die Team-Mitglieder haben eigentlich null Interesse an der Gruppenarbeit. Die 5. Linie fühlt sich alleine zuständig und trägt die Verantwortung. Die ersten Team-Mitglieder beginnen zu nörgeln und zu kritisieren, "der Retter" wird grantig, fühlt sich nicht gesehen, fühlt sich "veräppelt" und hat keine Lust mehr auf die Gruppenarbeit.
"Nie wieder will ich zuständig sein." denken sich die Menschen mit einer 5. Linie, und doch passiert es immer wieder und der unsichtbare "Pumuckl" schreit ganz laut "Ich kann das machen, ich mach das gerne".
In meinem Leben gibt es wirklich sehr viele 5. Linien. Mein Mann, meine Tochter, mein Vater, seine Frau, mein Lieblingscousin, meine beste Freundin, drei sehr gute Freunde unserer Familie usw... sie alle kennen dieses Phänomen, sie alle nicken jetzt mit dem Kopf :)
Natürlich erlebt und spürt jeder die berühmte 5. Linie auf seine eigene Art (je nach Human Design Typ und Prägung), der eine in der Schule bei den üblichen Gruppenarbeiten, der andere in der Arbeit im klassischen Teamwork, wieder ein anderer in der Familie beim Urlaub planen und buchen oder im Freundeskreis. Überall gibt es die Personen, die "immer" zuerst als "Retter" fungieren und dann fangen die Außenstehenden an sich zu beschweren.